【胡思亂談謀略】(7) 怎麼處理東南亞工廠的罷工事件

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文 / 江亘松

一位高階主管剛到東南亞就任,廠長就來報告「副總,工會說要,怎麼辦?」沒處理過罷工問題的副總,知道廠長是在考驗新主管的能力,只能客氣地說「我來處理看看,真不行,請你幫我」。

副總釐清發起罷工的是200人的小工會,指控公司的訴求並不符合事實,請來小主席談判,才了解對方其實是想勒索公司。副總去問10000人的大工會主席,這個工廠到底哪個工會說了算?大主席說是自己,但是口頭上也抱怨公司制度不好,大工會也想跟著罷工。

把所有關係人的「權力地圖」畫出來之後,副總知道關鍵不在公司福利好不好,只要能把大主席的「權」與「利」搞定,這場罷工事件風險不大。副總跟大主席說,如果你是真心覺得公司福利不好,麻煩你把問題鬧大一點,最好搞到工廠倒閉。台灣幹部只有11個,比較好找工作,你們一萬個工人沒有工作,看你以後當誰的主席,另外關於附近商家給你的油水,工廠倒閉之後你也收不到。

結果是小工會鬧事,大工會坐著看戲,警察把小主席抓走,用勒索罪告上法院。

這個事件處理了什麼?廠長的態度、違法的小工會、貪婪的大工會。這家公司真的對員工不好嗎?其實公司福利好到不行,所以處理方向要對,不然解決不了事情的。

這期【胡思亂談謀略】就先講到這邊,我們下次再見

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影片網址 https://youtu.be/O_PA5hyZU58?si=ucW3qGYZLL1DetHr




作者簡介

作者:江亘松
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現任:網路通科技有限
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   全國創新創業總會顧問
   中華民國職工福利發展協會/講師
經歷:萬泰科技集團 銀領實業股份有限公司 總經理(上市股票代號:6190)
   莎美娜實業股份有限公司 營運副總經理
   南緯實業股份有限公司(上市股票代號:1467) 面料事業處副總經理
   江蘇南緯悅達纖維科技有限公司 營運副總
   藍天電腦股份有限公司(上市股票代號:2362) 百腦匯IT連鎖商場電子商城顧問
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   上海立碩信息技術有限公司 營運長
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   台北市青年創業融資貸款計畫 輔導顧問
   台北市內湖婦女中心/顧問
   國立空中大學創業發展研習社/指導老師
   台灣區織布工業同業公會經營與管理專欄
   美國南加州中華商報營銷管理專欄作家
   創意行銷專欄作家
   資策會 行銷先生專欄作家
   臺北市信義扶輪社社員(2010~2011財務、理事)
學歷:臺灣大學工商管理學系
   清華大學工業工程研究所(論文:建構知識分類與管理之策略資訊系統)
著作:《看大秦帝國談企業接班學》《你想不到!行銷也能這樣做》《你的行銷行不行》



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