甘特圖工程進度對工程採購契約的影響

（1）甘特圖作為工程進度及人事預算，是材料控制成本外最重要的「專案工程人事成本管理要素」。
（2）甘特圖工程適合適用「以實作數量計價採購」，但是：
【1】工程人事成本不易控管。
【2】契約約定控管約定不明確，容易失控與發生爭議。
【3】總價決標兼實作數量計價工程採購契約是承攬契約之特約，實作數量計價人事費增加，是否屬於違約「工作物法定抵押權」，顯然不宜擴張解釋，以免造成契約執行進度及費用增加時的契約歸屬責任爭議？
（3）甘特工程進度圖只是工程承攬契約附件，且視為契約一部分及補充。「附條件」解釋上只有條件完工期限前生效發生效力，過了完工期限後要看契約特別約定，以決定違約或履約條款責任，且因此已約定時給付最多只能以逾期另外計價，以「履約保證責任」的成本計價。未約定違約及履約責任時，則以契約無約定的履約保證不當得利處理。