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從惠普收購案談企業收購(一)

文 / 陳輝吉
【台灣法律網】


壹、案例說明

在惡劣的大環境下,“求生的欲望和達成共同的經營目標”,美國當地時間2000年9月4日,惠普(HWP)公司宣佈,以股權收購方式,收購康柏電腦(CPQ)公司,這一收購案的市值總計250億美元。

惠普是全球第三大電腦公司和全球領先的成像解決方案與服務的供應商,康柏電腦公司是全球第二大電腦公司和全球最大的電腦系統供應商。合併後新惠普將是僅次於IBM電腦集團第第二大電腦公司。

惠普收購案的情況簡述如下:

一、收購內容:

收購方式:股權收
股票換取比率:每1股的康柏股票換取0.6325股的惠普股票
康柏現值: 約250億美元
合併後所有權分配:惠普持有64%;康柏持有36%
交易方式: 收購
預計完成時間: 2002年上半年
根據美國聯邦所得稅計劃,這次合併對雙方的股東將是免稅的,並作爲購買行爲來處理(也就是會計處理方法必須採取權益法處理)。

二、合併後新公司預估的經營狀況

●組成一個擁有870億資產的IT產品和服務公司。新惠普將成爲全球最大的伺服器、成像和列印、及接入設備(個人電腦和手持設備)廠商,並在IT服務、存儲和管理軟體方面排名全球前三位。 向企業界與消費用戶承諾,以「開放系統與架構」,提供最完整的産品線與服務;

●合併後的新公司將強化直銷模式和通路行銷模式;經營範圍將擴大到160多個國家,擁有超過145,000名員工。 裁員約一萬五千人。

●合併後的新公司經由明顯改善成本結構和掌握住新的增長機遇,來創造更大的股票價值EPS(本益比)。合併營運後的第一年,即2003會計年度,預計將節約大約20億美元的總體經營成本,到2004年中,預計總體經營成本將節約25億美元。 這些預期節約的經營成本是經由產品合理化、提高管理、採購、製造及市場行銷各方面績效與加強PC與伺服器的直銷,加以實現。

(待續)

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作者簡介
陳輝吉
瑾瑜財會學苑負責人
著作:現代高級管理會計─經營策略導向
會計電算化核算系統
財務危機手冊(獲得經濟部中小事業處金書獎)
創業家
市場調查
電話行銷
大陸投資經營手冊
電話:(02)29180442 傳真:(02)29176994
e-Mail:hioutput@ms33.hinet.net

 

 

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