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性騷擾受害者之二度傷害

文 / 楊惠娣
【台灣法律網】


以本書中的所舉出的個案來說,當受害者不再隱忍而勇敢的出面訴諸於法時,不但受到公司的壓力,同事異樣的眼光,而且當受害人抱著疲憊身心,強打精神出庭時,還得一遍又一遍的面對加害人訴說著同樣的痛苦經驗,這對她而言,不只是二度傷害,甚且是三度或四度傷害了。

在現代婦女基金會所輔導的性騷擾個案分析中發現,除了來自周遭的人所給予的傷害外,制度的不周全與缺乏專業人員的處理往往是另一個傷害的來源。此處所指的「制度」涵蓋的範圍較廣,包含從企業或公司內部的制度、行政主管機關的制度到整個司法檢警制度在內。

以職場性騷擾事件而言,受害者通常會先向公司內部申訴,若是制度不佳的公司,不但不會進行嚴謹的調查,反而常常將提出申訴的受害者視為公司的「麻煩製造者」(Trouble-maker),公司的態度是不但希望申訴人儘快離職,至少也會以缺乏正當理由為藉口,變相將申訴人調降職務。

其次,司法、警政、社政、行政機關或醫療制度方面,在處理相關案件時常有下列的缺失,往往加深對被害者的傷害:
1、警政:
(1)在當被害者向警局報案時,警察常常不願多事,大多採取不受理的態度。
(2)即使受理,問訊過程中的專業訓練不足,問話的語氣或問話的內容不恰當,也往往使受害人怯步不前。
(3)筆錄製作不完全。
(4)在大庭廣眾下進行問訊,讓被害者感覺難堪不已。
(5)態度輕浮,且漠不關心。

2、社政:
(1)社工人員專業訓練不足,對性騷擾問題的理論與本質認識不足,無法有效提供協助,或在協助過程中因本身的成見對性騷擾受害者造成傷害。
(2)未遵守保密原則,而將案主曝光。

3、醫療:
(1)未在隱密的空間問診或驗傷。
(2)問診時以敷衍、嘲笑的態度進行。

4、行政機關:
(1)行政人員多半未受專業訓練,本身又不充分瞭解性騷擾問題的理論與本質,焉能有效提供協助,有的行政人員甚至站在雇主一方,讓他們有藉口對被害人作不當之處理。
(2)申訴委員會成員的組成與資格問題。

5、司法:
(1)法官專業訓練不足,問案技巧粗糙,對性騷擾問題不瞭解、口氣與內容不適當。
(2)拒絕被害者要求作隔離問訊。
(3)未提供安全出庭環境,使受害人在庭外遭受加害人威脅或辱罵。
(4)不但不體諒被害者的突發情緒,如哭泣等,甚至予以制止或責罵。

發表日期:2002/7/10

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作者簡介
楊惠娣
學經歷
群峰企業管理顧問有限公司 總經理,美國領導管理研究中心.PDP人格特質分析 諮詢師,實踐大學 商用英文系,美國德州大學艾爾帕索分校 新聞系.法務助理研究班
專長
人力資源管理制度規劃, 勞動契約工作規則, 促進勞資關係協調, 勞資爭議案件處理, 裁員技巧與糾紛處理, 人事規章與勞動法令之整合, 雇主責任風險規劃, 生涯諮商輔導評估, 人格特質分析, 員工福利方案規劃, 企業教育訓練諮詢, 企業徵才選才服務 (Executive Search)
公司:群峰企業管理顧問有限公司
電話:(02)2745-7038
Email:hrmvan@ms17.hinet.net
http://maillist.to/laborlaw (104勞資電子報)

 

 

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