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 台灣法律網 > 法律知識庫 > 作者專欄(一) > 尹章華教授評論 > 中美貿易戰 大陸錯在那裡

中美貿易戰大陸錯在那裡 台灣產業逐鹿標的鹿死誰手

文 / 尹章華教授
【台灣法律網】


《史記•淮陰侯列傳》:“秦失其鹿,天下共逐之。”晉朝時北方的五胡十六國中趙國國王石勒十分有才幹,但自以為是,有一次他問大臣徐光他能與歷史上哪位皇帝相提並論。徐光答覆為漢高祖劉邦。他笑道他只能做劉邦的部下,但與劉秀並驅于中原,相互較量,那就不知鹿死誰手了。《晉書•石勒載記下》:“朕若逢高皇,當北面而事之,與韓彭競鞭而爭先耳。朕遇光武,當並驅于中原,未知鹿死誰手。”東晉時代,十六國中後趙的開國皇帝名叫石勒。有一天,他設宴招待高麗的使臣,喝酒喝得快醉的時候,他大聲地問臣子徐光道:“我比得上自古以來的哪一上君王?"徐光想了一會兒說:“您非凡的才智超過漢代的高祖,卓越的本領又賽過魏朝的始祖,從三王五帝以來,沒有一個人能比得上您,您恐怕是軒轅黃帝第二吧!”石勒聽後笑著說:“人怎麼能不瞭解自己呢?你說的也太過分了。我如果遇見漢高祖劉邦,一定做他的部下,聽從他的命令,只是和韓信、彭越爭個高低;假使碰到光武帝劉秀,我就和他在中原一塊兒打獵,較量較量,未知'鹿死誰手'?”後來,人們用“鹿死誰手”來比喻雙方爭奪的物件不知道會落在誰手裡,引申指比賽雙方還不知道誰勝誰負。中美貿易戰攤牌,逐鹿標的,鹿死誰手?


聯電2017決定不再追著台積電先進製程跑,不再投入大筆資金研發12奈米以下的先進製程,改以追求獲利為目標。此決策獲得外資法人的肯定。繼聯電放棄比拚先進製程後,全球晶圓代工「二哥」美國格羅方德(Global Foundries) 也宣布轉型計畫,決定無限期暫停7奈米先進製程開發,將精簡人力與轉移開發資源投入14/12奈米製程與其他差異化方案,顯示晶圓代工業「玩得起先進製程」的家數越來越少,只剩台積電(2330)、英特爾與三星,尤其台積電在晶圓代工更是「一枝獨秀」。格羅方德是從美商超微(AMD)拆分出來的晶圓廠,2009年3月由AMD與阿布達比創投基金(ATIC)
合資成立,ATIC持有9成以上持股,挾ATIC背後的石油金主資金優勢,格羅方德收購新加坡特許半導體,2014年又併購IBM半導體事業部門,還跳過10奈米直攻7奈米,並誓言要在7奈米製程取得領先地位。但其實格羅方德的14奈米製程技術是花錢向三星技術授權。但先進製程需要鉅額投資,格羅方德成立以來持續虧損,曾有一年最高虧損達15億美元,累積虧損讓口袋深的石油金主也難繼續掏錢投資下去,過去油價下跌曾傳出阿布達比打算脫手格羅方德變現。如今,格羅方德決定無限期暫停7奈米先進製程開發,業界皆不感到意外。台積電在先進製程軍備競賽可說笑傲同業,近5年平均每年投資近百億美元資本支出,花大錢用於研發與建置先進製程,以搶佔市場領先地位,但也從中賺取高獲利,已連續4年獲利超過1個股本。台積電強調技術自主研發與獨資建廠,不與客戶競爭,為提供客戶產能與技術的好夥伴,有別於英特爾與三星跨足代工但也做自家產品,聯電、格羅方德則有些製程技術採合作研發或授權,以致長期以來,台積電在晶圓代工得以勝出,市佔率遙遙領先。根據統計,台積電今年上半年在晶圓代工市場市占率高達56%,排名第2的格羅方德僅9%,營收規模相差近6倍,聯電以微些差距位居第3名,三星排名第4,市佔率均為個位數。市場預期格羅方德退出先進製程競爭行列,往後AMD的處理器產品訂單勢必交給先進製程領先的台積電,也將帶動台積電走向大者恆大。處理器大廠英特爾(Intel)先進製程仍以14奈米製程為主,10奈米製程面臨生產問題,將延遲到明年推出,AMD透過台積電代工,可望搶奪英特爾處理器市佔率。三星被台積電搶走大客戶蘋果之後,製程推進持續落後台積電。台積電在先進製程通吃,正在南科蓋5奈米製程的晶圓廠,投資額將達250億美元(約新台幣7500億元),預估到5奈米製程,全世界大概只剩台積電、三星有能力投資,意味著晶圓代工先進製程需要投資大錢,技術門檻也高,追著「車尾燈」跑的後進者,不僅投資燒錢,還可能被客戶砍價到難以回本,甚至接不到訂單填產能,這也是聯電、格羅方德紛紛打退堂鼓,隨著物聯網與車用等市場新需求出現,靠既有製程做好做滿,反而能獲利。

神乎其技救中芯 不到10個月 14奈米達陣
2018/08/09中國晶圓代工廠中芯(SMIC)發布半年報,在新聞稿最後一段寫著:「我們欣喜地告訴大家,在14奈米FinFET技術開發上獲得重大進展。第1代FinFET技術研發已進入客戶導入階段…」簡單幾句話正式對外宣告,已經突破先進技術瓶頸,這天,是中芯共同執行長梁孟松加入中芯的第298天,梁以不到10個月的時間解決了中芯3年多都克服不了的問題,也驗證當初業界認為「梁孟松將是中芯救世主」的看法。先後在台積電、三星擔任研發大將、且是FinFET(鰭式場效電晶體)專家的梁孟松,在去年10月16日被延攬到中芯任職,而在此之前,2015年中芯就曾與高通、比利時微電子研究中心(imec)合作開發14奈米技術,以跨國合作來打造先進製程技術,不過,這個合作模式並沒有成功,技術瓶頸一直沒有克服。
網羅到梁孟松加入,成為中芯突破半導體技術高牆的關鍵,用了不到10個月的時間,讓停滯將近4年的技術往前邁進一大步,中國業界以「神乎其技」來形容這項成就,中芯14奈米發展成功,也讓中國邏輯製程研發成績邁入1x世代,且追平台積電南京12吋廠的16奈米FinFET技術,中國半導體產業,從二軍進軍到一軍,也讓中國半導體界對於向10奈米以下製程邁進,增添了一分信心。FinFET技術發明人、曾任台積電技術長的胡正明,是他的指導教授。台積電研發16奈米FinFET時,他就是深度參與者,2009年離開台積電頂著「頭號叛將」的罵名投效三星,讓三星的14奈米FinFET技術在短時間內突飛猛進,並一度超前台積電,搶下蘋果處理器訂單,梁以兩家公司研發的經驗,自然很容易幫中芯突破關鍵的節點。梁孟松被稱為「台積電史上10大研發戰將之一」,在台積電任職17年時間戰功彪炳,最後卻變成台積電「動搖國本」的頭號叛將,是創辦人張忠謀心中的遺憾。梁孟松1992年返國加入台積電,2003年,台積電決定拒絕IBM的技術,自行開發0.13微米銅製程,結果台積電打敗IBM領先推出,幾乎囊括所有0.13銅製程訂單,當時梁孟松負責帶領先進模組開發團隊,17年的時間他負責或參與台積電每一世代先進技術的開發,還是台積電近500個專利的發明人。
他一帆風順的職涯在2006年7月研發資深副總蔣尚義退休後,有了驚天動地的變化。當時台積電規劃設置2位研發副總,以分擔沉重的研發重擔,外界傳出梁孟松功在台積,有機會更上一層樓,結果升遷的是羅唯仁與孫元成,梁孟松不但沒升官,而是調任基礎架構專案處長。一個沒人又沒錢的冷衙門,有8個月時間不知道要做啥,原本門庭若市的辦公室變成門可羅雀,一向恃才傲物的梁孟松終於忍不住,2009年初他離開台積電,一開始到清華大學教書,半年後到三星集團主導的成均館大學任教,2011年7月在競業條款結束拿到台積電股票後,梁正式進入三星LSI研發部門擔任副總,梁的5位台積電舊屬,也先後進入三星任職。台積電正式對梁孟松提出告訴。台積電的人資長、法務長多人先後與梁孟松聯繫,訴之以情也提醒他競業禁止條款的規定。根據《天下》報導,2010年5月當時的人資長杜隆欽發電郵給梁孟松,說見報紙報導他已加入三星,將視為違反競業禁止條款,股票將照規定全數捐給台積電基金會。梁孟松立刻回信,「過去不曾,現在沒有,未來也不會,做出對不起公司的事。」1個月後,當時的法務長杜東佑和杜隆欽連袂與梁孟松會談,他當場保證「當時及未來都不會加入三星。」次日,他甚至發信給杜東佑,表示考慮辭去成均館大學訪問教授職務。
梁孟松甚至曾寫信給董事長張忠謀喊冤,說他「身上流著台積人的血液。」台積電選擇相信他,將換算市值近1億元的股票,分次發放給梁孟松,不過事後證明,所有人都被梁欺騙了。雖然梁孟松在法庭提出很多辯解,不過,根據台積電提交智財法庭的證據中,提到「應已陸續洩漏台積電公司之營業祕密予三星。」因為根據分析,原本迥異的三星製程與台積電製程愈來愈接近。另外,台積電委託韓國律師查出,梁孟松真正任教的是三星內部企業培訓大學「三星半導體理工學院」,校址在三星廠區,梁孟松的韓籍學生,其實都是三星的資深在職員工,成均館大學只是幌子。除此之外,台積電也提出,2009年胡正明的太太籌備丈夫生日,發電郵給學生,群組之中梁孟松的電郵是「xxx@samsung.com」,這個電郵,成為梁競業條款期滿前便在三星工作的證明。
台積電提告的洩漏營業秘密訴訟,經過3年多纏訟,在2015年1月最高法院判決定讞,梁禁止使用、洩漏台積電的營業秘密及人事資料,而且判決他在競業禁止期限結束後,2015年底前仍不准到三星工作。對於被冠上「台積頭號叛將」,梁孟松也是滿腹委屈,他在唯一一次親自出庭時,聲淚俱下的訴說被逼離開,尊嚴受損的難堪往事。他說,「一次出國回來後,我的辦公室被改裝成4個工程師的辦公室。」、「以前在6樓的辦公室從來不關門,
工程師隨時進來討論事情,被迫搬離原有辦公室後,不敢再打開門,那時候幾乎是人人怕看到我,也怕人人來看我,因為,我怕他們被貼上標籤。」
旗下研發大將叛逃敵營,讓張忠謀感到相當遺憾。「他們有8個月時間,沒有任何人告訴我要做什麼!」、「在那8個月中,從來沒有到餐廳用餐,因為沒有臉見人似的」、「憑我的資歷要我去1個不能發揮的單位」、「我感到被欺騙、被侮辱,高層完全不重視我」、「要我離開總部研發外放歐洲…,我無法接受」、「台積電為何如此無情無義?對1個終身為台積電奉獻的人,我希望重披戰袍繼續為台積電效勞,但我無法收到回應。」當時台積電董事長張忠謀,其實是不捨梁孟松的離開,他曾出手挽留,但是沒有成功。台積電當時剛開始籌備的「超越摩爾定律計劃」(more
than Moore),亦即在成熟製程製造多樣性的產品,例如微機電、車用IC、感測器等,希望梁去領導。
但梁孟松對該計劃不屑一顧,他認為這僅是1個將6吋及8吋廠落後技術加以統整的計劃,要將他從集菁英於一堂的尖端技術研發平台,調到此一個技術落後之單位,也是屬於降職。一個恃才傲物的奇才,由於個性偏執自認懷才不遇,也注定他與台積電的決裂。

全球最大半導體製造商之一的格羅方德(Global foundries)決定退出先進製程競賽,放棄7奈米開發技術,此舉讓台積電的地位更難以撼動,媒體報導,台積電之所以能稱霸7奈米及以下先進製程,主要有2個原因,分別是技術、良率領先,加上7奈米以下製程昂貴,其他公司在未拿下大客戶的前提下,要回收這筆投資可說是遙遙無期。《經濟日報》報導,台積電的產品技術、良率領先他家廠商,若其他大廠想要把訂單轉至其他業者,還得承受最多半年的重新認證期,蘋果、高通等大廠不太可能面對此風險,台積電因此更受依賴。另外,7奈米以下製程昂貴,像是高階製程使用的極紫外光(EUV)設備,1台要價約新台幣30億元,在未能先拿下大客戶的前提之下,投資回收可說是遙遙無期,導致其他業者更加望之卻步。包括研發和構建產能在內,台積電光在7奈米就投資高達新台幣7千億元,預料未來5奈米、3奈米的投資金額只會更高,絕對不是只接幾個客戶就能回本。

台灣是全球半導體領袖 更是中國挖角目標
美國在台協會(AIT)新任處長酈英傑2018-08-28昨出席「智慧城市論壇」時直言,中國透過扭曲市場的補貼、竊取智財權或強迫技術移轉等不公平手段,試圖奪取傳統及新興科技產業霸權,美台所面臨的經濟挑戰相同,而台灣是全球半導體業的領袖,更是中國吸收人才的目標。中國正積極設法吸引世界頂級人才,而台灣「一直是中國吸收人才的目標」,尤其是在半導體產業,因台灣正是全球半導體產業的領袖。酈英傑強調,要維護國際法制秩序的唯一方式,「就是積極地捍衛它」,美國致力於開放市場及自由貿易,「我們不得不適時採取行動,來勸阻那些忽視國際規範及原則的人。」酈英傑強調,台灣自然資源雖少,但致力於「發展二千三百萬人的才華、精力和智慧」;美國企業有注意到此點,因為幾乎每個月都有美國大型科技公司在台設立新的研發實驗室,或把台灣做為軟硬體整合計畫的中心。經濟部表示,將持續與美國半導體等高科技產業合作,同時持續改善招商環境並致力留才,希望與美攜手將台灣打造成半導體及相關科技產業應用如物聯網、智慧製造、AI等產業的匯聚點。

《鏡週刊》2018-08-29報導,美中貿易戰持續升溫,雙方已對彼此加徵兩輪關稅,美國放話要對中國另2000億美元進口產品課稅25%,讓在中國的台商憂心忡忡。,包括廣達、仁寶、台達電和中磊等台灣科技大廠,為避免美中貿易戰砲火,紛紛掀起返台擴廠。中磊電子總經理王煒表示,如果美國對中國加徵25%地關稅生效,90%的網通大廠都會受到影響,一旦2000億美元的關稅實施,只要有人力,中磊竹南另一生產線就會開出,產能可增加一倍。一名網通廠負責人說,如果美國要對中國加稅10%,會痛苦一點,但若是加課25%,就要馬上移廠了。全球電源供應器龍頭台達電為首波赴中設廠的大型科技企業,一直被視為中概科技股。台達電創辦人鄭崇華表示,這波美中貿易戰對兩岸科技業造成巨大衝擊,為了因應貿易戰,公司在產地要作調整或調度,讓影響力降到最低。知情人士透露,台達電在泰國、印度和斯洛伐克都有工廠,利於集團生產基地的轉移,同時,台達電決定投入27億元在南科建立3萬坪新廠,並且計畫在台北總部旁投入15億元購地建研發中心。生產筆電的電子五哥仁寶,也決定在美中貿易戰返台避戰火。仁寶副董事長陳瑞聰日前在法說會上表示,美中貿易戰火延燒,仁寶已規畫啟動桃園平鎮廠因應,預估年產能可達300至500萬台筆電,但仁寶筆電年出貨量4000萬台,還需要墨西哥等其他工廠支應。一名EMS(電子製造服務)大廠主管指出,廣達為了因應中美貿易戰,已經向工業機器人製造大廠庫卡(KUKA)採購機器手臂設備,目前則在林口廠開始生產伺服器,雖然對外說只是試產,但試產根本不需要用到庫卡的機器手臂。

國務院2015年5月公布「中國製造2025」方案,目標「3步走」:到2025年,中國從「製造大國」邁入「製造強國」的行列;到2035年,中國的製造業整體達到世界製造強國陣營中等水平;到2049年建國100年時,綜合實力進入世界製造強國前列。2015年11月工信部長苗圩對表示,中國要成為制造強國至少要再努力30年。中國美國致力於積極設法吸引半導體產業,台灣正是全球半導體產業的領袖。中國如何(巧取?豪奪?威脅?利誘?)使台灣產業融入中國製造2025,值得審究?總而言之,《史記•淮陰侯列傳》:“秦失其鹿,天下共逐之。”《晉書•石勒載記下》:“朕若逢高皇,當北面而事之,與韓彭競鞭而爭先耳。朕遇光武,當並驅于中原,未知鹿死誰手。”中美台三方,台灣產業逐鹿標的鹿死誰手,值得審究?

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作者簡介
尹章華教授 (Frank Chang-Hua Yiin, J.D.)
文化大學兼任教授、海洋大學退休教授(教授證書教字第009399號、海洋大學海洋法律研究所所長、海洋大學海運學院代院長)、臺灣、美國華府與紐約州執業律師、海事保險公證人、中國大陸海事仲裁委員會〈CMAC〉仲裁員。
男 Male
法律教授(教授證書教字第009399號)、Law Professor (No.009399)、
臺灣海洋大學海運學院院長
Professor and Dean of College of Maritime Science, National Taiwan Ocean University, R.O.C.
臺灣律師證書:(81)台檢證字第號Taiwan (R.O.C. )Lawyer (No. 2178)、
美國紐約律師登記號碼:2127280N.Y. (U.S.A.)Lawyer (Bar member No. 2127280)、
美國華盛頓律師證號碼:420818D.C.. (U.S.A.)Lawyer (Bar member No. 420818)、
中國大陸海事仲裁委員會仲裁員Arbitrator, China Maritime Arbitration Commission (CMAC)
手機cell phone:0920-202-210
e-mail:23884780@pchome.com.tw
1974年海洋大學航海系工學士(BS. National Taiwan Ocean University, R.O.C.)
1980年文化大學海洋研究所商碩士(MBA. Chinese Culture University, R.O.C.)
1985年東吳大學法律系法學士(LL.B. Soochow University, R.O.C.)
1986年美國德州南美以美大學法碩士(LL.M Southern Methodist University, U.S.A )
1988年美國德州南美以美大學法博士(J.D. Southern Methodist University, U.S.A)

 

 

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