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公同共有繼承者連帶稅務責任?
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臺灣基隆地方法院106年度重訴字第10號被告家暴殺害直系血親尊親屬案件新聞稿
司法院大法官第1479次會議議決不受理案件
司法院大法官第1479次會議不受理決議第14案、第22案、第23案、第26案摘要
全國都市地價總指數下跌0.12% 跌幅趨緩近4期最低
出口上市公司匯率損失影響的看法
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二岸貿易受中美反傾銷稅貿易戰衝擊看法

 台灣法律網 > 法律知識庫 > 作者專欄(二) > 方承志


情報大戰:3、兩岸大陸新娘鬥爭  / 方承志
老方每次只要寫一點大陸妹的情報就賺進一筆銀子,讓主任看得實在眼紅,一想乾脆出點題目讓老王多賺一點錢,免得說沒照顧到他。經過仔細斟酌後,一想大陸妹已經是他的專長了,乾脆朝這個方向發展,於是主任就把老方找來交代事情,主任就說:老方您現 ......(詳全文) 2007-08-09 01:00:00
情報大戰:2、大陸妹來了  / 方承志
當所有的情報員都奉命蒐集並防堵大陸人士滲透的情資時,只見社會上單身漢還是拼命的曲大陸妹,當然第一手情報大家寫的一定是:「大陸人士不惜一切方法以婚嫁方式來台從事地下工作」。只見老方又跟人家寫的不一樣,居然寫的是:「大陸人士來台假結婚 ......(詳全文) 2007-08-08 01:00:00
情報大戰:1、大驚小怪  / 方承志
情報大戰 1、大驚小怪2、大陸妹來了3、兩岸大陸新娘鬥爭4、職場鬥爭下的老方5、主任又來了6、總算逮到了7、老方搞假情報8、主任也怕了9、高層的情報10、大陸怎麼辦11、得罪高層的情報12、老方被下放了13、老方的日子14、黔驢技窮了嗎?15、還能養 ......(詳全文) 2007-08-07 01:00:00
命令合法化之條件(下)  / 方承志
在討論完上述各項行政命令合法化之前提後,我們最後所要解決的問題是:如果其中任一前提不能完全符合時,如何使問題發生時所下達的新命令能夠合法化,不會因為具備違法性而被質疑甚至遭不當處罰,行政命令事後合法化條件又要如何決定,以下條件可供 ......(詳全文) 2007-07-30 01:00:00
不同的聲音與不同的意見  / 方承志
兵家策略應對人之策講究「先聲奪人」,先以氣勢威設對方使對方攝服,進一步接受您所提出的任何要求,不管您抬出的名堂是顯赫的人脈背書,或以最大害處告知,均在使對方瞭解利害關係之所在,這是「聲音」比官大的效果。可是論語說:「為政北晨,眾星 ......(詳全文) 2007-07-23 01:00:00
指標:十六、怎麼步步高昇  / 方承志
十六、怎麼步步高昇 往上看,怎麼看看人家都平步青雲,卻很少回頭看自己,到底自己在職場上缺少了什麼,左想又想,好像什麼都不缺,就差那進門一階。找了老闆諮商一下,只聽老闆講,錢我可以借給您,可是缺還沒有。為什麼?原來升官發財原本就是每 ......(詳全文) 2007-07-22 01:00:00
創造資源的價值  / 方承志
死的東西是不會有人要的,哪怕是存放在辦公室角落的一件物品;可是廢物利用或資源再生卻是一門大學問,因為他必須將一個已經被宣判為死刑的東西,以華佗妙手回春之術來加以再利用。資源是旣有存在的產物,也可能是經過再創造後的另一種產物, ......(詳全文) 2007-07-21 01:00:00
指標:十五、要懂得算自己的會計帳  / 方承志
十五、要懂得算自己的會計帳 成功的業務員是幫公司賺進大把的銀子,成功的公務員是幫政府看守住大門,協助怎樣公平合理的發放出銀子,您成功程度的多少,就在於您能決定銀子的數據多寡,不管出或入都是一樣。算帳有什麼難的,還要用到專業的會計師 ......(詳全文) 2007-07-21 01:00:00
指標:十四、統計數字的危機  / 方承志
十四、統計數字的危機 好不容易,統計室送來了這一月的統計報告,老闆居然要我先看一看,這是多大的榮幸啊!可是統計數字會錯嗎?上面寫的居然是:「老闆的人氣指數下降了」,天啊,老闆難道不會有危機感嗎?我又不是公司政策執行者,為什麼交給我 ......(詳全文) 2007-07-20 01:00:00
指標:十三、退步的「競業條款」  / 方承志
十三、退步的「競業條款」 好的老闆最怕的就是好的員工跳槽,明明「競業條款」應該是針對這些優秀的員工才對,這樣才可以幫老闆留住好的人才,不是嗎?可是,換了老闆當然會換了我,我卻不能自由自在的走,難道我有這麼優秀可以適用「競業條款」不 ......(詳全文) 2007-07-19 01:00:00
指標:十二、真的風水輪流轉嗎?  / 方承志
十二、真的風水輪流轉嗎? 老闆終於動了,什麼,不是來看我們好不好,而是看我們有什麼意見。當然啦!哪個朝代不是先開誠佈公,先大鳴大放三天,老闆可真是虛心受教,打開了一扇開明的作風,不知是哪為高才智曩建議後被採納的,連獎懲鼓勵的方法都 ......(詳全文) 2007-07-18 01:00:00
指標:十一、換個位子卻沒有換人  / 方承志
十一、換個位子卻沒有換人 運動是健康的,人活著就要動。可是,為什麼我的位子動了?原因之一居然是為了健康著想。東西搬來搬去,樓下搬到樓上,還不能說是風水換來換去。這種運動真叫我傷透腦筋,還說是要我腦袋動一動,還要我自己說明為什麼會動 ......(詳全文) 2007-07-17 01:00:00
創新的秘訣  / 方承志
有人說創新是高層的決策,身為屬下的我們只有為高層服務的份,可是創意可能可以由高層發起,而創新卻是我們處理辦公室事務最能表現自己的方式。在辦公室中創新除了新點子以外,就是一個人對於承辦業務的效率表現,也就是在辦公室中透過個人的專業素 ......(詳全文) 2007-07-16 08:10:00
命令合法化之條件(上)  / 方承志
命令必須經過合法的公佈並有效下達才是有效的命令,可是命令的擬訂討論過程中仍然充滿著許多不可預知的可能違法因素陷阱,所以有些命令仍然必須經過不斷的新事實發生及解釋補充,以確立其合法之目的性,未經解釋前承辦人即存在所謂的不確定性裁量權 ......(詳全文) 2007-07-16 08:00:00
指標:十、人仰馬翻的理由  / 方承志
十、人仰馬翻的理由 新老闆新政策,換了老闆當然換了政策,是歷朝不變的道理。當然,政策在哪裡,大餅就在哪裡,也是相應相生不變的道理。一大堆人想盡辦法,也是為了配合老闆的新政策,還不要說老闆也有自己新的政策,真是應了,新老闆除了有新政 ......(詳全文) 2007-07-16 01:00:00

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律 師 的 叮 嚀

購買房屋,對於安全的問題,應該極為挑剔。山坡地發生災變,人人聞之變色,但是山坡地如果合乎水土保持的要求、品質好,住起來也是安全的。平地起大樓,難道就沒有安全顧慮嗎?輻射屋、海砂屋....,甚至偷工滅料,也有安全的顧慮。便宜可能沒好貨,但是價格高未必品質保證。

劉孟錦律師


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